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陳禮松帶隊開展2019年度綜合管理績效考核
廣西建工整理發布 2020-01-22 08:39:42

    歲末年初,廣西建工集團有限責任公司副總經理陳禮松率考核小組到集團下屬大都混凝土公司、聯建公司、基礎公司、四建公司、二安公司、五建公司開展2019年度綜合管理績效考核。集團公司相關部門負責人參加,各公司主要領導匯報有關情況。

    在反饋會上,陳禮松對各公司在2019年各項工作取得的成績表示肯定,對下一步工作提出七點要求。一要深入學習貫徹黨的十九屆四中全會精神,貫徹新發展理念,著力推進公司治理體系和管控能力現代化,實現高質量發展。二要理清發展思路,做好戰略定位,高質量做好“十四五”規劃編制目標,高標準謀劃好2020年各項工作,引領企業不斷實現新飛躍。三要不斷創新和完善項目經營承包管理模式,切實提高防范項目虧損能力,杜絕項目虧損,促進項目盈利能力和根本性地提升。四要大力加強科技創新,明確目標,廣泛開展科技創新活動,以科技創新帶動經營管理模式創新,提升企業核心競爭力。五要大力加強人才隊伍建設,樹立人才是企業發展第一資源的理念,結合新的發展目標,全面梳理人才方面的短板,給想干事、能干事、干成事的人才提供平臺。六要繼續加強各項基礎管理工作,夯實高質量發展基礎。要按照考核組提出的建議意見,建立制度、完善制度,堵塞漏洞,防范風險,不斷夯實管理基礎。七要加強黨建和企業文化建設。要按照集團公司黨委部署做好黨建工作,密切圍繞生產經營,創建公司黨建品牌,促進生產經營。領導班子要以上率下,以身作則,形成良好的工作氛圍。要做好企業文化建設,打造企業文化品牌。

    各公司相關負責人向考核組匯報2019年度生產經營業績、安全生產、綜合管理、人事管理、風險防控、黨建宣傳、企業文化建設和信息化建設等情況。

    期間,考核小組成員分別到各職能處室聽取匯報、查看和核實相關材料,并作檢查結果反饋。

    集團公司考核小組成員、各公司相關處室負責人參加。

(集團辦公室)


二安公司考核會議現場

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